{"product_id":"agile-leadership-kopie-4","title":"Führungs-Cockpit: Wertströme steuern mit Kanban \u0026 Obeya","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKämpfst du noch gegen den Alltag oder steuerst du schon den Wertstrom?\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAls Führungskraft kennst du den täglichen Spagat: Strategische Initiativen bleiben liegen, weil operative Brände gelöscht werden müssen. In Meetings wird über Ressourcenmangel und Engpässe diskutiert, während Teams in Silos ersticken und Initiativen monatelang im Stau stehen.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDer Grund dafür ist selten fehlender Einsatz. Der Grund ist ein Mangel an transparenter Übersicht und Steuerung am Ort des Geschehens.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn diesem eintägigen Intensivtraining lernst du, wie du als Führungskraft die Flughöhe wechselst: Raus aus dem Mikromanagement einzelner Personen, rein in die zielgerichtete Steuerung des gesamten Wertstroms (\u003cstrong\u003eValue Stream Management\u003c\/strong\u003e).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDurch die Symbiose aus \u003cstrong\u003eKanban\u003c\/strong\u003e (Flusssteuerung und Engpassauflösung) und \u003cstrong\u003eObeya\u003c\/strong\u003e (dem japanischen Konzept des transparenten „Grossraumbüros \/ Kontrollraums“) schaffst du ein physisches oder virtuelles Führungs-Cockpit. Du etablierst eine Kultur, die Entscheidungen faktenbasiert im \u003cstrong\u003eHier und Jetzt\u003c\/strong\u003e trifft – schnell, transparent und wirksam.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cb\u003eFür wen ist dieses Training ideal?\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli style=\"list-style-type: none;\"\u003e\n\u003cul\u003e\u003c\/ul\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTeamleiter, Abteilungs- und Bereichsleiter\u003c\/strong\u003e, die Schnittstellenprobleme und Silodenken zwischen Teams auflösen wollen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eProduct- und Delivery-Verantwortliche\u003c\/strong\u003e, die für den durchgängigen Fluss vom Kundenwunsch bis zur Wertschöpfung zuständig sind.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAgile Leader \u0026amp; Transformation Coaches\u003c\/strong\u003e, die Management-Teams ein praxistaugliches Führungs- und Abstimmungswerkzeug an die Hand geben wollen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eFührungskräfte\u003c\/strong\u003e, die Schluss machen wollen mit endlosen Status-Meetings und stattdessen handlungsfähige Entscheidungskonferenzen etablieren möchten.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cb\u003eWas du bei uns lernst (Inhalte):\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch3 id=\"1-vom-verwalten-von-menschen-zum-steuern-des-flusses\"\u003e1. Vom Verwalten von Menschen zum Steuern des Flusses\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eValue Stream Thinking:\u003c\/strong\u003e Warum Auslastung die Feindin der Schnelligkeit ist (Little’s Law für Führungskräfte).\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eKanban auf Management-Ebene:\u003c\/strong\u003e Arbeit über Teamgrenzen hinweg sichtbar machen und WIP-Limits auf Portfolio- und Initiativen-Ebene setzen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eFokus auf das Hier und Jetzt:\u003c\/strong\u003e Warum Zukunftsillusionen lähmen und wie Präsenz am echten Systemzustand („Start where you are“) sofort Handlungsfähigkeit schafft.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"2-das-obeya-konzept-dein-sichtbares-führungs-cockpit\"\u003e2. Das Obeya-Konzept: Dein sichtbares Führungs-Cockpit\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eWas ist ein Obeya?\u003c\/strong\u003e Der japanische „War Room“ als Single Point of Truth für Strategie, Wertstrom und operative Hindernisse.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDie 4 Zonen eines effektiven Obeya:\u003c\/strong\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cem\u003eStrategischer Kontext \u0026amp; Zielausrichtung\u003c\/em\u003e (Wohin wollen wir? Warum?)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cem\u003eWertstrom \u0026amp; Flusssteuerung\u003c\/em\u003e (Wo steht die Arbeit gerade wirklich?)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cem\u003eLeistung \u0026amp; Kennzahlen\u003c\/em\u003e (Wie messen wir Fluss, Durchlaufzeit und Qualität?)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cem\u003eHindernisse, Risiken \u0026amp; Massnahmen\u003c\/em\u003e (Was blockiert uns \u003cem\u003ejetzt\u003c\/em\u003e?)\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eAnalog vs. Digital:\u003c\/strong\u003e Wie du ein Obeya vor Ort (Whiteboards) oder virtuell (Miro\/Mural) aufbaust.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3 id=\"3-führen-am-system-obeya-routinen\"\u003e3. Führen am System (Obeya-Routinen)\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eVom Status-Meeting zur Entscheidungskonferenz:\u003c\/strong\u003e Wie du kurze, hocheffektive Standups im Obeya moderierst.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eRadikale Transparenz \u0026amp; psychologische Sicherheit:\u003c\/strong\u003e Faktenbasiert Probleme besprechen, ohne Schuldige zu suchen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eEscalation \u0026amp; Alignment:\u003c\/strong\u003e Schnittstellen zwischen Strategie (Flight Level 3), Koordination (Flight Level 2) und operativen Teams (Flight Level 1) synchronisieren.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cb\u003eDein Nutzen – Das nimmst du mit:\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eKlare Orientierung:\u003c\/strong\u003e Du siehst auf einen Blick, wo Projekte feststecken und wo deine Führungsintervention den grössten Hebel hat.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eMehr Durchsatz statt mehr Hektik:\u003c\/strong\u003e Du lernst, wie ihr durch das Begrenzen begonnener Arbeit Initiativen bis zu doppelt so schnell ins Ziel bringt.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDramatisch weniger Meeting-Zeit:\u003c\/strong\u003e Ersetze endlose Abstimmungen durch eine 15- bis 30-minütige, visuelle Routine im Obeya.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eDein eigener Obeya-Blueprint:\u003c\/strong\u003e Du nimmst eine fertige Vorlage (Miro-Template) und einen konkreten Umsetzungsplan für dein eigenes Führungsumfeld mit nach Hause.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eFührungskraft auf Augenhöhe:\u003c\/strong\u003e Du wirst vom getriebenen Antreiber zum strategischen Enabler für deine Teams.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cb\u003eRahmenbedingungen \u0026amp; Methodik\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eFormat:\u003c\/strong\u003e Intensives 1-Tages-Training (9:00 – 17:00 Uhr) – praxisnah, interaktiv und frei von theoretischem Ballast.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eHands-on Simulation:\u003c\/strong\u003e Wir bauen gemeinsam einen virtuellen Obeya-Raum auf und simulieren reale Führungsentscheidungen.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTools:\u003c\/strong\u003e Interaktive Zusammenarbeit über Zoom und Miro (keine Installation nötig, lauffähig im Browser).\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eTeilnehmerzahl:\u003c\/strong\u003e Maximal 12 Teilnehmende, um individuelles Feedback und Deep Dives in eure Unternehmensrealität zu garantieren.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e","brand":"Wertwandler","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":59554403746124,"sku":"CAL-26-09-03","price":980.0,"currency_code":"CHF","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0961\/5710\/6508\/files\/Obeya.png?v=1793025055","url":"https:\/\/wertwandler.academy\/products\/agile-leadership-kopie-4","provider":"Wertwandler Academy","version":"1.0","type":"link"}