Deine Meetings erzeugen Austausch. Aber zu wenige Entscheidungen.
Du bist erfahrener Coach, Facilitator oder Team Lead. Deine Workshops laufen gut, dein Framework sitzt. Und trotzdem kennst du das: Themen werden besprochen, aber nicht entschieden. Information liegt verteilt in Tools, Folien und in den Köpfen. Führung diskutiert Details, statt Kurs zu setzen. Du bist oft der Einzige im Raum, der den Überblick hat – und genau das wird zum Engpass für dein Team.
Die Lösung liegt nicht in einer weiteren Methode. Sie liegt darin, wie du Information sichtbar machst und Gespräche so führst, dass daraus Entscheidungen werden.
Genau das ist der Kern des Obeya Host Trainings: zwei Tage, in denen du lernst, komplexe Zusammenarbeit so zu moderieren, dass Teams und Führung wieder auf denselben Stand kommen – schnell, sichtbar, gemeinsam.
Was sich für dich ändert
Heute
Nach dem Training
Entscheidungen brauchen mehrere Meetings
Entscheidungen entstehen im Raum, direkt im Gespräch
Informationen sind verstreut über Tools und Foliensätze
Ein zentraler, visueller Ort für Fokus und Wahrheit
Strategie und Tagesgeschäft laufen nebeneinander her
Beides ist sichtbar verbunden – für alle
Du bist der Flaschenhals für Überblick
Das Team trägt den Überblick gemeinsam
Reporting wird verschickt
Reporting wird gemeinsam erarbeitet und genutzt
Was du in zwei Tagen erlebst und für dich mitnimmst
Das Training ist kein zusätzliches Framework, das du "on top" lernst. Es erweitert dein bestehendes Werkzeug als Coach oder Facilitator, unabhängig davon, ob du mit Scrum, Kanban, Flight Levels, OKR oder klassischem Projektmanagement arbeitest.
Komplexe Zusammenhänge so visualisieren, dass Team und Führung dieselbe Realität sehen
Meetings moderieren, die zu Entscheidungen führen
Die vier Ebenen wirksamer Zusammenarbeit gezielt einsetzen: Haltung, Ausrichtung, Raum und Inhalt
Psychologische Sicherheit schaffen, damit schwierige Themen offen auf den Tisch kommen
Silos zwischen Teams und Ebenen sichtbar machen und aufbrechen
Strategie und operative Umsetzung in denselben Rhythmus bringen
Verantwortung so verteilen, dass sie auch wirklich übernommen wird
Für wen dieses Training gemacht ist
Für Menschen, die bereits Teams oder Führungsgruppen begleiten und ihr Repertoire gezielt erweitern wollen:
Agile Coaches und Scrum Master
Facilitator und Moderator:innen
Projekt-, Programm- und Portfolioleiter:innen
Team- und Transformation Leads
Organisationsentwickler:innen
Führungskräfte, die Meetings und Entscheidungsprozesse verbessern wollen
Wie das Training abläuft
Zwei Präsenztage, sowohl Theorie als auch Arbeiten an echten Fragestellungen aus deinem Alltag. Du lernst neue Visualisierungs- und Moderationstechniken kennen und tauschst dich mit anderen erfahrenen Coaches auf Augenhöhe aus. Du gehst nicht mit einem weiteren Zertifikat nach Hause, sondern mit Ansätzen, die du direkt in deinem nächsten Projekt einsetzen kannst.
Das Examen wird zusätzlich berechnet um 280,00 exkl. 20% Mwst. oder bei einer korrekten Steuernummer im Reverse Charge Verfahren.
Ort
Das Training findet im wunderschönen Boutique Hotel Auberge in Langenthal statt. Ein ideales Ambiente für einen kreativen Austausch und wo wir auch kulinarisch in den Genuss kommen werden.
Boutique Hotel Auberge | Murgenthalstrasse 5 | CH-4900 Langenthal
Obeya Association
Das Training basiert auf dem international anerkannten Programm der Obeya Association und verbindet Visual Management, Facilitation und kollaborative Entscheidungsfindung zu einem ganzheitlichen Kompetenzprofil für erfahrene Coaches und Facilitator.
Lerne die Obeya Association kennen und wie sie ihre Summits durchführen:
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1. Interaktives Lernerlebnis
Wir setzen auf interaktive Methoden und den direkten Austausch, um ein tieferes Verständnis und bessere Ergebnisse zu erzielen.
2. Umfangreiches Material
Du erhältst das Trainingsmaterial, die Dokumentation und Empfehlungen für weitere Literatur.
3. Trainer mit Praxiserfahrung
Unsere Trainer arbeiten nicht aus dem Elfenbeinturm, sondern sind aktiv bei Kunden im Einsatz.